Due brutte notizie in un colpo solo.

La prima: il barcamp a cui volevo andare era a pagamento.
E già un barcamp, che di per sè è una cosa un po’ hippy. A pagamento.
Vabbè.
Ma scoprire che era pure soldout.

La fase di negazione è durata circa  20 minuti di navigazione sfrenata alla ricerca di un biglietto che doveva pur esserci da qualche parte.
Poi è seguita la fase di rassegnazione.
St’inglesi. Cose così.

Poi però l’illuminazione: adesso che ci penso questa cosa potrebbe essere legata alla storia del lavandino inglese, ed è lì che ho cominciato ad apprezzare la mente imprenditoriale di questo popolo.

Ma facciamo un passo indietro, altrimenti non ci capiamo più niente.

Ovunque ti giri, che tu sia bambino o anziano, hai da fare delle scelte, generalmente in poco tempo e che hanno delle grosse ripercussioni nel futuro.
Ti alzi, lavandino: acqua bollente o gelida? certo, potresti anche prendere una bacinella, ammesso che ci entri, ma non hai voglia di farlo tutte le mattine. E quindi: acqua bollente o gelida? è una scelta, stupida, ma che condizionerà i primi 5 minuti mattutini, risveglio con o senza ghiaccio, spetta solo a te.
Esci e prendi il bus: entri e paghi 1 sterlina. Hai dimenticato di ricaricare la Oyster? non c’è problema, 2 sterline. Hai sbagliato fermata? non c’è problema, risali sull’autobus, 1 sterlina.
Prendi la metro, paghi quando la usi o soltanto 30 sterline a settimana?

È tutto possibile, l’importante è decidere, sapendo che ogni svista o cambiamento di idea, qui la paghi, in termini di tempo e di denaro.

Vuoi partecipare a una non-conferenza non-organizzata altrimenti detta barcamp? Non c’è problema, basta che paghi, e pure molto in anticipo, altrimenti ti fregano il posto.

Allora ecco che tutto torna.

La scelta dell’acqua la mattina, l’autobus, la metro, il barcamp: qui la gente è allenata a prendere quotidianamente decisioni.
Se non si adegua, probabilmente perderà molti soldi o molto tempo. Ed ecco perché va a finire che noi li giudichiamo rigidi, e loro ci trovano poco disciplinati.

Ecco perché in loro nasce uno spirito individualista e imprenditoriale che a quasi tutti i giovani italiani manca.
Ed ecco com’è che non sono più andato a ‘sto barcamp, mannaggia li pescetti.

Tra i lavori che mi arrivano dall’Italia, tra la ricerca di una stanza considerata di gran lusso qui a Londra (che non sia ricavata da una falegnameria, che abbia una finestra, che abbia un armadio dove mettere la roba, che la porta non sbatti contro quella del vicino… cose così), sono anche riuscito ad andare ad un evento di networking, il Social Media Monday.


Che uno ad un evento di social media si aspetta di trovare gente appassionata del web dalle più svariate professioni.


Almeno io pensavo così.


Ingenuo.


Mentre in Italia questa professione è inesistente, mi ritrovo in mezzo a un dibattito degno di un Ballarò su Raitre, con gente appassionata e infervorata, ma che composta alza la manina prima di dire la sua.


Uno alza la mano, aspetta un po’, poi quando è il suo turno dice “Ehi, dov’è il ragazzo dietro al bancone, voglio una birra”.


Gli altri ridono, e mi viene in mente quando il mio compagno di volo durante il viaggio Roma-Londra mi aveva parlato degli inglesi e della loro insuperabile ironia che li contraddistingue.


Un malloppone di 1 ora e mezza sul perché linkedin, perché facebook, perché twitter, poi un cheesburger, e poi di nuovo quando linkedin, quando facebook, quando twitter, tra quarant’enni attempati che fanno questo nella vita: i social media marketer.


E poi un italiano che entra, mi saluta, e nel momento stesso in cui lo fa capisco subito che è italiano, perché non noti l’inespressività degli inglesi finché non gli metti accanto un italiano.


E quindi ci salutiamo, ci stringiamo la mano, facciamo a gara a chi pronuncia meglio “naistomiitiu”, viene invitato a sedersi accanto a me e insieme pensiamo: “cazzo, un italiano”.